Tanja Aumann-Kuttruff

Ich bin Tanja Aumann-Kuttruff – Sozialpädagogin, Supervisorin und leidenschaftliche Führungskraft mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Aufbau, in der Leitung und in der Entwicklung von pädagogischen Einrichtungen in unterschiedlichen Führungsebenen.

Seit 2014 leite ich das Kinderhaus St. Johannes in Breitbrunn am Ammersee, eine fünfgruppige Einrichtung mit Krippe, Kindergarten und Hort. Mein Fokus liegt auf der Gestaltung einer wertschätzenden Teamkultur, der professionellen Begleitung von Mitarbeitenden und der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Eltern. Zuvor war ich unter anderem als Krippenleiterin bei der Wichtel Akademie München sowie als Einrichtungsleiterin und Fachberaterin beim Kinderschutz e.V. tätig – stets mit dem Anspruch, pädagogische Qualität und soziale Verantwortung miteinander zu verbinden.

Neben meiner praktischen Arbeit habe ich mich kontinuierlich weitergebildet: Als zertifizierte Supervisorin und Coach nach DGSV (TOPS München-Berlin e.V.) begleite ich Teams und Einzelpersonen in Entwicklungsprozessen, mit einem systemischen, prozessorientierten Ansatz. Mein Studium der Sozialpädagogik sowie meine Ausbildung zur staatlich anerkannten Erzieherin bilden das Fundament meines pädagogischen Handelns.

Ich bringe Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Bildungsangeboten, in der Personalführung und Teamentwicklung sowie in der Moderation von Schulungen und Teamtagen. Mein Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Menschen wachsen können – beruflich wie persönlich.

Diese langjährige Erfahrung in der Leitung und Beratung von Teams bildet die Grundlage meiner supervisorischen und beratenden Tätigkeit.

Individuelles Coaching zur Förderung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Zielerreichung.

Unterstützung bei Entscheidungsprozessen, Konflikten und Veränderungssituationen.

Ich unterstütze Sie in der Findung Ihrer eigenen individuellen Lösungen und Führungsfragen.

Sie möchten:

• Unterstützung in einer problematischen beruflichen Situation oder Führungsproblematik
• Ihre berufliche (Führungs-)Rolle hinterfragen und weiterentwickeln
• Ihr (Führungs-)Profil schärfen
• An Ihrer Work-Life-Balance arbeiten und präventiv einem Burnout vorbeugen

Ich begleite Sie dabei:

• Ihre Stärken wahrzunehmen und auszubauen
• Verborgene Ressourcen freizulegen und zu nutzen
• Neue Ideen zu verwirklichen und neue berufliche Wege zu gehen
• Ihre Erfolge anzuerkennen
• Auswege aus Sackgassen zu finden

Indem ich:

• Ihnen zuhöre und Sie zur persönlichen Problemlösung begleite
• Hilfestellung gebe, Verhaltensmuster zu identifizieren und Handlungsmotive zu entwickeln
• Aus einem breiten Methoden-Repertoire die passende Möglichkeit finde
• Mit Ihnen Ziele definiere und Sie Schritt für Schritt begleite

Reflexion beruflicher Herausforderungen in einem geschützten Rahmen für Teams.

Ich biete Ihrem Team Hilfe beim Bearbeiten spezifischer Problemstellungen und deren Lösung.

Sie möchten:

• Die Arbeitsqualität Ihres Teams erhöhen und weiterentwickeln
• Ressourcen und Potenziale freilegen und nutzbar machen
• Synergieeffekte sichtbar machen und effizient einsetzen
• Die Zusammenarbeit im Team effektiver gestalten

Ich begleite Ihr Team:

• In der Verbesserung oder Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
• In der Reflexion des beruflichen Tuns und angewandter Methoden
• In Umstrukturierungs- oder Veränderungssituationen

Indem ich:

• Mit Ihrem Team an konkreten Situationen und Fällen arbeite
• Raum für belastende oder konfliktreiche Situationen biete
• Konflikte sichtbar mache und bearbeite
• Neue berufliche Strategien mit dem Team erarbeite

Als Trainer erlebe ich Teamtage und Schulungen als wertvolle Gelegenheiten, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch Beziehungen zu stärken und Entwicklung auf mehreren Ebenen zu fördern. Jeder dieser Tage ist für mich ein Balanceakt zwischen Struktur und Flexibilität, zwischen Input und Interaktion.

🧩Teamtage – Gemeinsam wachsen

Teamtage sind für mich mehr als nur ein Programmpunkt im Kalender. Sie sind Momente, in denen ein Team innehalten darf, um sich selbst zu reflektieren, gemeinsame Ziele zu schärfen und die Zusammenarbeit zu vertiefen. Ich gestalte diese Tage bewusst so, dass Raum für Austausch, Perspektivwechsel und auch für Humor bleibt. Ob durch kreative Gruppenübungen, Feedbackrunden oder gemeinsame Herausforderungen – mein Ziel ist es, dass jedes Teammitglied sich gesehen und gehört fühlt.

Typische Inhalte:

• Vertrauensaufbau und Kommunikation
• Rollenklärung und Zusammenarbeit
• Konfliktprävention und Feedbackkultur
• Gemeinsame Werte und Zielorientierung

🎓Schulungen – Wissen mit Wirkung

In Schulungen liegt der Fokus stärker auf fachlicher und methodischer Kompetenzentwicklung. Als Trainerin ist es mir wichtig, nicht nur Inhalte zu präsentieren, sondern sie erlebbar zu machen. Ich arbeite mit praxisnahen Beispielen, Simulationen und interaktiven Formaten, damit das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch angewendet werden kann.

💬Mein Anspruch als Trainerin

Ich sehe mich nicht als Dozentin, sondern als Impulsgeberin und Begleiterin. Mein Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Lernen leicht fällt, Austausch möglich ist und Entwicklung angestoßen wird. Jeder Teamtag und jede Schulung ist für mich eine neue Gelegenheit, Menschen in ihrer beruflichen Rolle zu stärken – und manchmal auch persönlich zu berühren.

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